100個大廠人,拼湊出互聯網這六年

2025-07-20 | 來源: 鏡相工作室 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

6年過去了，廠哥依然記得進入互聯網行業時的心境，那是一種夾雜著熱情和理想、個體成長和發展、追趕風口的復雜情緒。

“那會還挺有情懷的。”他提高音量，“聽完馬老師（馬雲）演講，感覺渾身血液往上走，你知道吧？”當時是2019年，互聯網依然充滿想象和張力，“大家提到最多的詞是顛覆，我想我得去走一遭”。

2022年，廠哥從一家大廠離職，開始通過《大廠青年》記錄互聯網公司的人和事。2023年至今，他做了一個《和100位互聯網大廠人喝咖啡》的項目，前段時間剛剛聊完100人。和他入行時不同，100人之中，幾乎沒有人再提及理想和情懷。

事實上，這個項目更像是一場田野調查，100個人及其故事，側面見證了行業的起伏，個體生存姿態的轉變，以及社會對大廠認知的變化。

他結合個人經歷、個體觀察，以及這個田野調查，將自進入行業至今的6年概括成三個關鍵詞：最後的紅利、緊日子、熬過來。

在過去，互聯網大廠曾是年輕人追逐夢想之地，後來，降本增效滲透到了每家公司的血液裡。現在，熬過來之後的行業在發生什麼？身處其中的人又正在經歷著什麼？以下是廠哥的講述：

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這件事是從2023年春天開始的。我在北京，最常去的地方就是互聯網大廠集中的望京、西二旗和亦莊，之前和很多大廠人線上聊，已經積累了一些關系不錯的人，他們想聽一聽其他大廠的情況。我就突然冒出來一個想法，如果大家有時間，可以約杯咖啡見面聊。

到後來，周末也開始約人聊天。有時候，我在望京的某個咖啡館待一天，和這個人聊兩個小時，然後等另一個人來。最多的時候，我一天喝了四五杯咖啡，最後實在喝不動了。

聊了這麼多人，我最大的感受就是，隨著互聯網公司降本增效常態化，身處其中的人很焦慮，在公司業務和外部環境變動中，大家首先考慮的是我怎麼穩下來，怎麼landing，如何自救，怎樣在動蕩中找到位置。尤其是35 歲左右的人群，非常焦慮。

一個很重要的時間節點是2021年，從那年開始，各家公司開始降本增效、裁員。前後的變化非常明顯，對於身處其中的人，求穩成為最重要的事情，尤其很多人身後背負的東西很多，孩子、房貸等等，都變成了掣肘和壓力。

前幾年，行業發展好的時候，你去大廠面試，不管是否成功，還有伴手禮、打車費報銷，大廠求著你來；一些清華北大等頂尖高校背景的人進了大廠，假如今年沒有得到晉升，HR 趕緊過來做安撫，這是人才，別讓他跑了。現在哪有這種？現在的情況是，如果你沒有得到晉升，我是不是要把你納入到觀察名單裡。

有一個人令我印象深刻，他提到想搞一個“鐵三角模式”，在他的設想中，找一個總監或副總裁做靠山，他做執行，他的下面再帶一個小弟，幾個人在一家公司共進退。這本質上是站隊和嫡系文化。

這是一個縮影，在劇烈變動中，他在想如何更穩定，背後體現的是焦慮。